零售商怎么应对电商价格战，如何应对价格战

1，如何应对价格战

创新产品...增加功能.... 改进技术... 提高产品的质量最好搞好售后服务

如何应对价格战

2，我是一名非食品类零售商如何应对网购所带来的价格冲击

那咱们差不多。其实这个问题，我也百思难解，甚至可以说是目前所有传统商家面临的共同难题。我通过查询网上的一些资料、报道。我有这样几点认识：1、电子商务是新的一种销售渠道，它是在计算机技术、网络技术、通讯技术高度发展后，必然出现的一个新的有助于改善人们生活、优化销售方式方法的新事务。它不以人的意志转移，它伴随需求发展。无视它、拒绝它、阻止它都是不可能的。正确的态度是正视和融入。2、传统销售受到一定冲击，不只是网购所直接带来的，而是传统销售方式自身所着各种各样的问题。比如，我们在销售过程中没有过多的关心、跟踪我们的顾客，没有给顾客带来不断的新便利和优惠。相反的，多数情况下，我们还是仅从自己角度考虑问题。3、网购的重点产品目前是这样的，服装类、电脑通信数码产品及配件各占约1/4，家电、百货等各在8%多一些。因此，相关行业所表现出受冲击程度所些不同。从趋势上看，网购正在向着一些更加细微的百姓身边服务拓宽。尽管如此，我们也看出：网购并不是神通广大、无所不能，它最终会集中在那些门槛低的行业、百搭型的商品、急迫性不强的服务上。举个例子说，就是顾客无论多么爱上网但他吃饭、就医、孩子上学，它还解决不了的。这就说明任何事务必有其强也必有其弱。4、传统销售也不应束手待毙，应该充分认识网购的重要性，发现它的优点和问题，利用它、融入它，对自己改善和重塑，让我也更好能与顾客沟通和交流，用更新的我们迎接挑战，创造价值。同时，传统也具有很多网购没法做到的优势，比如说，我们在销售中，我能喊出顾客的名字、我知道常客家庭情况甚至他就是我的邻居，当顾客发生火险时，我能提上我家的水桶前去。网购的老板永远做不到。具体方式方法不多，以上面几个观点共勉。

我是一名非食品类零售商如何应对网购所带来的价格冲击

3，该怎样应对价格战

。。。你这不同牌子价格战还不算死，做淘宝那种仿来仿去的杂牌打价格战才死，做淘宝就是搞的跑量玩的爆款，做的人都懂这是必然的，不打爆没利润这句话我说得是100%，必须打爆必须跑量，价格战所有熟练的买家都能找到更便宜的，不熟练是不会玩关键词，口气很直接也很绝对了这段话感受后有货源你就可以是王

该怎样应对价格战

4，传统零售企业如何应对电商冲击实体店要如何应对电商的冲

传统零售企业如想应对电商冲击，需要做好以下几方面工作：第一，建立自己的网上销售平台，这个平台可以对产品进行较好展示；第二，对销售场所进行体验式优化，使顾客进入卖场后更容易产生购买欲望；第三，与供应商联手，要求供应商提供网上和网上销售不同的规格，不同的质地，不同档次、不同风格、不同内涵的产品，通过差异化，得到市场的认同；第四，传统零售企业还需要将店面零售商品和网上同类商品经常性进行对比，要善于发现销售的机会和空间；第五，传统零售企业也需要对店员进行更专业的培训，提供比网上销售更多更体贴更符合人性化标准的服务，提高电商无法应对的门槛。电商冲掉的其实只有成品售卖的一部分利润，消费者在维修、组装上依然有着旺盛需求，如果数码卖场当时能抓住最适合、最落地的赢利点，加快转型，不会有今天的窘境。但他认为，数码卖场依然有"柳暗花明"的可能，"未来可穿戴设备将是一大趋势，它对消费体验的要求极高，更符合线下体验店的模式，若是数码卖场能适时调整重心，提早布局，或许还能寻到一块大蛋糕。"解决实体店弊端-电商冲击的解决办法，关注我带你了解更多实体店运营知识传统零售业如何应对电子商务的挑战求解 - ： 1、随着信息技术的不断发展,传统的零售业将消亡,电子商务的出现,使零售业在商品流通的各个环节都发生了变化,但并不能取代传统的零售业,因为传统零售业具有休闲和娱乐的功能.2、网上购物虽然可以随时随地、随心所欲地挑选商品,但无法进行人际交流,也无法通过感官去感受商品的质地、气味等,而这些都是消费者购物过程中的重要心理体验.两者并不是替代关系.3、提升信息化水平、完善产品运作流程、提供一站式服务.4、提高线上体验,与线下相结合,走差异化道路.传统零售企业如何应对电商冲击 - ：内容导读:传统零售左冲右突,希望在慢增长时代找到更好的转型方向,社区商业就此被炒热.不过,尽管很多企业都想在这一领域大展拳脚,市场反应却始终平平.更何况,传统零售企业始终不……电商和传统企业如何应对新零售? - ：传统零售企业如想应对电商冲击,需要做好以下几方面工作:第一,建立自己的网上销售平台,这个平台可以对产品进行较好展示;第二,对销售场所进行体验式优化,使顾客进入卖场后更容易产生购买欲望;第三,与供应商联手,要求供应商提供网上和网上销售不同的规格,不同的质地,不同档次、不同风格、不同内涵的产品,通过差异化,得到市场的认同;第四,传统零售企业还需要将店面零售商品和网上同类商品经常性进行对比,要善于发现销售的机会和空间;第五,传统零售企业也需要对店员进行更专业的培训,提供比网上销售更多更体贴更符合人性化标准的服务,提高电商无法应对的门槛.怎样应对电子商务冲击传统零售行业 - ：与其说是电子商务对传统零售的冲击,还不如说是传统零售向电子商务的过度和磨合;众所周知,网上购物安全方便快捷,但网上购物同样也存在物流和服务的问题网下购物作为古老的体验式零售,虽然没有电子商务那么广阔的销售范围,但是体验式的购物是永远都不能抹杀的所以,未来的消费,一定是电子商务和传统零售的结合电子商务主交易,地面零售主物流售后两者相互靠拢,互利互惠传统企业该如何去应对电子商务时代 - ：传统企业应对电子商务时代,可以参考如下几点:1、电子商务对于每个企业来说,都是平等的,作为传统企业来说,首先要摆正心态,理智对待,正确面对;2、分析电子商务和传统企业能不能结合,找到结合的切入点;3、传统企业的发展需要与时俱进,但不是盲目的,一刀切.电子商务对于传统企业的现有模式可能有不好的影响,但是也有促进的一面.互联网的发展是个趋势.4、企业需要结合电子商务进行转型升级,做好企业的信息化管理;5、对企业的流程和模式,进行精细化梳理.电子商务冲击传统零售业,如何应对 - ：拥抱电子商务!尽快转型!而且是战略级的,绝对不是成立个部门或子公司.传统行业如何解决电商难题 - ：对于一些一直奔波在电商行业的企业来说这无疑是天籁之音;但是对于那些一直奋斗于传统行业的企业来讲却不亚于晴天霹雳. 随着互联网的发展与信息化时代的进程,电子商务也越来越被大家认可.互联网经济以其先进的生产力及高产低耗的...传统零售批发行业如何向电商发展? - ：＂互联网+＂已上升到国家战略级别,从整体来说,以互联网为平台的“新经济”为社会创造了大量新工作岗位.电子商务没有冲击传统的商业,更没有打击传统商业,电子商务只是把握了互联网的技术、互联网的思想,知道未来的经济将完全...传统商业模式怎样应对电子商务的挑战 - ：传统商业模式应该积极的面对电子商务的挑战,目前电子商务发展迅速,传统商业模式要想提高销量,积极应对电子商务是必不可免的.传统商业模式应对电子商务的挑战的方式如下:一,利用人的社会性规律,尊重人、理解人要让员工真正懂得顾客的满意不仅仅是买到合适的商品,还有精神需要的满足.二,利用心理学规律,创造良好适宜的购物环境实地购买是传统商务的显着特征,商业心理学研究表明,购物现场的光照亮度、颜色、空气流通程度、温度、柜台摆放的形式都是影响顾客购买的因素.三,利用员工个人的主观能动性电子商务虽说可以做到双向沟通,但毕竟不如面对面的直接的双向沟通,在与顾客的交往中,没有一成不变的模式,因此,员工个人的主观能动性和素质就显得非常重要.电子商务冲击传统零售商业,我们该如何应对 - ：传统零售商业也可以搞线上的电子商务啊,而且还有一定的优势.

5，如何应对经销商之间的价格战

@@@巩固客户关系，提高服务质量。极端的说，如果客户是你亲戚，他会因为一点便宜去买另外经销商的么？当然，如果对方报出了更低价格，你也应该适当下调一下，不过建议是变相的，不要就本身去降价，理解？

当初代理飞雕的时候有签过区域专营权的什么协议么？就是厂家承诺当地市场只给你做的。如果有这样的合同，而且你是当地最大的经销商，致电飞雕你们区域的区域负责人，他们应该有的吧，就是区域经理啊业务员什么的。问清楚市场上那些货是哪里来的，该取缔的逼着他去取缔，否则就致电总公司投诉他。不过厂家一般的借口就是：*总，我们主要是考虑到当地的市场情况才放其他人的货进去的，你看，这么大区域，你自己又吃不下来，所以，也是为了把这个市场盘活，也为你造势，我们才放进去的货。但是现在，这是市场混乱了，还打开了价格战是吧，这个就严重了，如果是正规厂家，一定会解决的。致电总部，说明问题，强烈要求整顿市场。

6，传统零售业如何应对电子商务的挑战求解

1、随着信息技术的不断发展，传统的零售业将消亡，电子商务的出现，使零售业在商品流通的各个环节都发生了变化，但并不能取代传统的零售业，因为传统零售业具有休闲和娱乐的功能。2、网上购物虽然可以随时随地、随心所欲地挑选商品，但无法进行人际交流，也无法通过感官去感受商品的质地、气味等，而这些都是消费者购物过程中的重要心理体验。两者并不是替代关系。3、提升信息化水平、完善产品运作流程、提供一站式服务。4、提高线上体验，与线下相结合，走差异化道路。

收藏推荐一、电子商务的优势电子商务作为一种新的经营方式，在整个商务中的比重将迅速增加，甚至在未来会成为全球贸易中的主要方式，这必将对传统零售业造成很大冲击。首先，电子商务使生产者与消费者的直接交换沟通成为可能，生产者可利用电子网络媒体直接提供商品和服务，而消费者可以直接通过互联网络购买商品和服务，并直接向生产者提出个人要求和建议。这促使不少制造商试图避开传统的销售渠道与消费者直接交往。其次，电子商务的出现为流通技术革命增添了更具时代特征的新内容，这就是供应链技术。它不仅可以在库存数量、库存地点、定货计划、配送运输几方面实现最佳选择，优化企业经营者的利益。而且能够在准确的时间、地点，以恰当的价格和便捷的方式将商品送达消费者手中，最大限度地体现消费者主权。二、传统零售业发展电子商务的分析传统零售业经过多年的发展，在品牌形象、商务基础、配送等方面具有一定的优势，这种优势将成为发展电于商务的宝贵资源。１、品牌形象是成功发展电子商务的先导。