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成本会计的职责,成本会计主要负责什么

来源:整理 时间:2023-09-07 15:17:40 编辑:问船数据网 手机版

1,成本会计主要负责什么

成本会计主要根据入库出库单统计包装物、产成品、半成品、原材料的出入库情况来填制EXCEL表格。根据领用原材料情况计算出产品成本,并将制作费用、工人工资分摊入产品成本。然后根据这些资料做成本帐,比如:材料出库,成品入库等。在月末成本会计还要对仓库的产品进行盘点。有的公司是要求成本会计计算车间工人的工资。在月末、季末、年末编成本报表,个个公司需求不一样。(呼~~~好难表述哦。折磨了我很久才写出来的。)
也是财务会计的一种。最主要的是对成本的核算,成本包括直接成本和间接成本,直接成本就是直接用于生产的成本,比如材料,生产工人的工资等。间接成本如其他的费用,如管理人员的办公费,销售人员的销售费等。这些费用要根据企业会计准则及适用于公司的财务制度合理地分摊到成本中。

成本会计主要负责什么

2,公司的成本会计都负责什么工作呢详细点

成本会计 一般是生产制造型企业的 主要结算原材料的 采购 耗用 生产成本的结转 低值易耗品的结转 库存的结转等等 车间用电 工人工资平坦到商品的价值等等 以此确定产品成本 进一步确定售价 确定利润 盈亏平衡点等等 主要负责生产过程中的原材料以及相关制造费用、管理费用的结算等等 如果不懂就去买本成本会计的书吧 很薄的一本 一种是绿皮的 一种是黄色棕色皮的 都不错 东西不是很多 不过比较琐碎 学起来很痛苦 不过实践操作一下就好了 再就是一些先进的企业 在企业内部会设 管理成本会计 为了节约公司运营中的运营 管理等等活动的成本 不过这个一般都不会专门找人来做的 祝你好运~
看单位具体岗位职责要求吧。一般包括:1、车间费用审核、入账2、产品成本核算3、产品成本分析4、与存货管理相关的财务工作5、费用预算6、经营绩效考核与分析7、与管理会计相关的工作,如本量利的计算,内部转移价格制定等1、反映职能: 最初、最基本的职能。 反映职能就是对企业生产经营过程中发生的一切耗费,运用专门的会计方法进行计量、记录、归集、分配、汇总,计算出各成本对象的总成本和单位成本。通俗地讲,这项职能就是进行实际成本的计算,把生产经营过程的实际消耗如实地反映出来,达到积聚成本的目的,并用积累的成本资料反映企业的实际生产耗费和补偿价值的情况,从而判断企业经营效果的好坏。 2、计划与预算职能:主要包括全部商品产品的成本计划、主要产品单位成本计划和生产费用预算。 3、控制职能:包括投产前的成本控制和投产后的成本控制。 4、分析、评价职能。

公司的成本会计都负责什么工作呢详细点

3,成本会计的岗位职责都有哪些

会计汇总结成本会计的岗位职责:1、负责生产成本的核算,认真进行成本、开支的事前审核;2、严格控制成本,促进增产节约,增收节支,提高企业的经济效益;3、负责对生产成本进行监督和管理;督导成本控制及清点存货,审查原材料的采购;4、认真核对各项原料、物料、成品、在制品收付事项。负责编制原材料转账传票。负责编制工厂成本转账传票;5、随时抽查企业原材料供应情况;6、根据成本报表预测成本。就产品的销售价格编制报表,向财务经理提供资料;7、保管好各种凭证、账簿、报表及有关成本计算资料,防止丢失或损坏,按月装订并定期归档;8、参与存货的清查盘点工作,企业在财产清产中盘盈、盘亏的资产,要分别情况进行不同的处理;9、负责编制材料的领用分配表,进行会计核算。10、负责核算企业工资、基金情况;(1)每月对生产部提供的工资核算原始资料进行审核,包括加班工资和员工公伤、探亲、事假的按比例扣款计算是否准确;负责监督新员工的现金工资计算、离职公司员工的工资消除、员工各时期的工资增减变动等是否准确无误;(2)将审核无误的工资原始资料经主管领导签章后,编制员工工资汇总表;按时将工资输入软盘送交主管,经领导审阅后送交出纳员,以保证工资的及时发放;(3)根据上级规定的提取比例,以工资总额为基数,正确计算工会经费、娱乐活动经费、员工福利基金,按列支科目填制记账凭证;(4)核算个人所得税及其他应扣款项;(5)配合生产部做好人工费用的统计工作,提供奖金计算依据;(6)定期核对各部门实发奖金数,核对发放人数和发出数是否一致,并妥善保管当年工资、奖金发放资料、计算工资的各种会计凭证、报表、工资晋级表等;(7)掌握非在册人员的劳务费支出情况,严格按支付手续支出。11、每月月底按时分摊各部门待摊、递延费用以及各项预提费用;12、办理其他与成本计算有关的事项;13、公证和诚实地履行职责,并做好企业的有关保密工作;14、完成财务经理安排的其他工作。

成本会计的岗位职责都有哪些

4,成本会计的职能包括了哪些

成本会计的职能,是指成本会计所具的客观功能。现代成本会计一般具有以下八种职能:一是预测职能:成本预测是确定目标成本和选择达到目标成本最佳途径的重要手段,是进行成本决策和编制成本计划的基础,通过成本预测可以寻求降低产品成本,提高经济效益的途径,它可以减少生产经营管理的盲目性。二是决策职能:在成本预测的基础上,根据市场营销和产品功能分析,挖掘潜力,拟定降低成本、费用的各种方案,并采用一定的专门方法进行可行性研究和技术经济分析,选择最优方案,以确定目标成本。三是计划职能:为了保证成本决策所确定的目标成本得以实现,必须通过一定的程序和方法,以货币形式规定计划期产品的生产耗费和各种产品的成本水平,并以书面文件的形式下达各执行单位和部门,作为计划执行和考核的依据。四是控制职能:是指根据成本计划(预算),制定各项消耗定额、费用定额、标准成本等,对各项实际发生和将要发生的成本费用进行审核,及时揭示执行过程中的差异,采取措施将成本费用控制在计划、预算之内。 五是核算职能:采用与成本计算对象相适应的成本计算方法,按规定的成本项目,通过一系列的生产费用的归集与分配,作出有关的账务处理,正确划分各种费用界限,从而计算出各种产品的实际总成本和单位成本,并编制成本报表,为成本管理提供客观、真实的成本资料。六是分析职能:是指根据成本核算所提供的信息和其他有关资料,将本期实际成本与目标成上年实际成本,国内和国外同类产品的成本等进行比较,分析成本水平与构成的变动情况,系统地研究影响成本费用升降的各种因素及其影响程度、成本超支节约的责任或原因,并提出积极建议,以采取有效措施,进一步挖掘增产节约降低产品成本的潜力。七是考核职能:是定期对成本计划及有关指标实际完成情况进行总结和评价。在成本分析的基础上,以各责任者为对象,以其可控制的成本为界限,并按责任的归属来核算和考核其成本指标完成情况,评价其工作业绩和决定其奖惩。八是反馈职能:在考核的基础上,将成本数据向企业管理阶层进行反馈,以便作出更科学的修订,补充和完善,为下一个生产周期作出实际情况的判断.上述成本会计的各项职能,既相互独立又相互联系地构成一个有机的体系。

5,成本会计的职责

  1、健全原始记录;  原始记录是指按照规定的格式,对企业的生产、技术经济活动的具体事实所做的最初书面记载。它是进行各项核算的前提条件,是编制费用预算,严格控制成本费用支出的重要依据。成本会计有关的原始记录主要包括以下内容:  (1)反映生产经营过程中物化劳动消耗的原始记录。  (2)反映活劳动消耗的原始记录。  (3)反映在生产经营过程中发生的各种费用支出的原始记录。  (4)其他原始记录。  原始记录是一切核算的基础,成本核算更是如此。因此,原始记录必须真实正确,内容完整,手续齐全,要素完备,以便为成本计算、控制、预测和决策提供客观的依据。  2、健全存货的计量、验收、领退和盘点制度;  为了保证入库材料物资数量与质量,必须搞好计量与验收工作,准确的计量和严格的质量检测是保证原始记录可靠性的前提;为了保证领、退的材料物资准确无误,还必须及时办好领料和退料凭证手续,使成本中的材料费用相对准确。由于材料物资等存货品种、规格多,进出频繁,尽管严格管理,但由于种种原因,账面不符还经常存在,所以对材料物资还得进行定期或不定期的清查盘点,进行账面调整,以保证库存材料物资的真实性,确保成本中的材料等费用更加准确。  3、实施有效的定额管理;  定额是指在一定生产技术组织条件下,对人力、财力、物力的消耗及占用所规定的数量标准。科学先进的定额,是对产品成本进行预测、核算、控制和考核的依据。与成本核算有关的消耗定额,主要包括:工时定额、产量定额、材料、燃料、动力、工具等消耗的定额,有关费用的定额如制造费用的预算等。消耗定额的制定是作为企业产品生产发生耗费应该掌握的标准。但由于消耗定额服务于不同的成本管理目的,可表现为不同的消耗水平。当企业编制成本计划时,是根据计划期内平均消耗水平所制定的定额;当定额作为分配实际成本标准时,是以能体现现行消耗水平的定额为依据来衡量的;当企业为实现预期利润而控制成本时,是根据企业实现预期利润必须达到的消耗水平作为衡量的尺度。定额制定后,为了保持它的科学性和先进性,还必须根据生产的发展、技术的进步、劳动生产率的提高,进行不断的修订,使它为成本管理与核算提供客观的依据。  4、建立适合企业内部的结算价格;  在生产经营过程中,企业内部各单位之间往往会相互提供半成品、材料、劳务等等,为了分清企业内部各单位的经济责任,明确各单位工作业绩以及总体评价与考核的需要,应制定企业内部结算价格。  制定结算价格的主要依据有:  (1)内部转移的材料物资等,应以当时的市场价格作为内部结算价格;  (2)材料物资、劳务等也可以以市场价格为基础,双方协商定价,即我们通常所说的“议价”,作为内部的结算价格;  (3)企业生产的零部件、半成品等在内部转移时,可以用标准成本或计划成本作为内部结算价格;  (4)在原有成本的基础上,加上合理的利润(即一定利润率计算)作为内部的价格。  除上述计价方法外,企业也可以根据生产特点和管理要求以及结算上具体情况来确定其合理的结算价格进行结算。  5、颁布科学、完善的规章制度。  规章制度是企业为了进行正常的生产经营和管理而制定的有关制度、章程和规则。规章制度是人们行动的准绳,是实施有效的成本管理的保证。  企业内与成本会计有关的规章制度主要包括:计量验收制度、定额管理制度、岗位责任制、考勤制度、质量检查制度、设备管理和维修制度、材料收发领用制度、物资盘存制度、费用开支规定以及其他各种成本管理制度等。各种规章制度的具体内容应随着生产发展、经营情况的变化、管理水平的提高等客观条件和变化,不断改进,逐步完善。
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