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京东的物流系统构成要素,物流系统由哪些组成

来源:整理 时间:2023-08-31 15:23:29 编辑:问船数据网 手机版

1,物流系统由哪些组成

物流系统主要指由一组功能相互关联的要素、变量、组成部分或目标组成物流系统的统一的整体。物流系统管理的五个重要方面:1.物流系统管理的关键是关注输出的“结果”2.物流系统要素之间必须按照顺序进行管理3.物流系统操作和过程必须在有需要的时候4.物流系统管理受空间因素的约束5.物流系统各要素之间实行权衡管理希望对你有帮助!

物流系统由哪些组成

2,物流系统的主要构成要素及其内容

物流构成要素有3点:业务流、财务流,信息流。业务流 业务在信息系统调研中体现为主营流程和需求调研,根据业务流程决定系统的构成,在传统的物流企业中的组织结构,从分拨中心到网点;系统体现从开单到签收,每一步业务都需要详细的调研。财务流 财务是物流的中枢系统,公司有没有赚钱就看财务数据。详细请咨询华远物流软件。
1.所研究的商品(product)2.商品的数量(quantity)3.商品的流向(route)4.服务水平(service)5.时间(time)6.物流成本(cost)

物流系统的主要构成要素及其内容

3,物流运输系统构成要素包括应该选哪个呢

物流运输系统构成要素包括:运输节点、运输工具、运输线路。因此该题选择A、D
B不是
构成要素:实现运输功能的基础设备、运输工具、工作人员、运输技术等。应该是ACD
一、物流定义物流是指为了满足客户的需求,以最低的成本,通过运输、保管、配送等方式,实现原材料、半成品、成品或相关信息进行由商品的产地到商品的消费地的计划、实施和管理的全过程。物流是一个控制原材料、制成品、产成品和信息的系统,从供应开始经各种中间环节的转让及拥有而到达最终消费者手中的实物运动,以此实现组织的明确目标。二、物流构成部分物体的运输、仓储、包装、搬运装卸、流通加工、配送以及相关的物流信息等环节。

物流运输系统构成要素包括应该选哪个呢

4,电子商务物流系统的功能构成

电子商务对物流有很大的影响,没有电子商务的发展,物流瓶颈问题将永远得不到一个好的解决方案,另一方面物流是一国经济的动脉,因此一国经济的发展离不开物流的发展,而在电子商务如火如荼的今天,一个国家如果对他重视不够或运用不够都可能造成自己落后的局面。因此我们的国家要发展不仅得抓电子商务,也得抓物流,二者都得抓,并且都得硬。只有对他们之间的关系有了比较深刻的认识,才可能比较好的解决这个新兴行业的问题。因此电子商务与物流是辨证统一的关系。  (一)电子商务对物流的影响  1、电子商务改变传统物流观念  传统的物流和配送企业需要置备大面积的仓库,而电子商务系统网络化的虚拟企业将散置在各地的、分属不同所有者的仓库通过网络连接起来,使之成为“虚拟仓库”,进行统一管理和调配,服务半径和货物集散空间都放大了。这样的企业在组织资源的速度、规模、效率和资源的合理配置方面都是传统的物流和配送所不可比拟的,相应的物流观念也必须是全新的。  电子商务作为一新兴的商务活动,为物流创造了虚拟的运动空间。可以通过各种组合方式,寻求物流的合理化,使商品实体在实际的运动过程中,达到效率最高、费用最省、距离最短、时间最少的功能。  2、电子商务改变物流的运作方式  传统的物流和配送过程是由多个业务流程组成的,受人为因素和时间影响很大。网络的应用可以实现整个过程的实时监控和实时决策,而且这种物流的实时控制是以整体物流来进行的。新型的物流和配送的业务流程都由网络系统连接。当系统的任何一个环节收到一个需求信息时,该系统都可以在极短的时间内作出反应,并拟定详细的配送计划,通知各相关环节开始工作。这一切工作都是由计算机根据人们事先设计好的程序自动完成的。  物流和配送的持续时间在电子商务环境下会大大缩短,对物流和配送速度提出了更高的要求。传统物流和配送的环节极为繁琐,在网络化的新型物流配送中心里可以大大缩短这一过程。  3、电子商务改变物流企业的经营  首先,电子商务将改变物流企业对物流的组织和管理。在传统经济条件下,物流往往是从某一企业来进行组织和管理,为企业自身服务。而电子商务则要求物流以社会的角度来实行系统的组织和管理,以打破传统物流分散的状态。这就要求企业在组织物流的过程中,不仅要考虑本企业的物流组织和管理,更重要的是要考虑全社会的整体系统。  其次,电子商务将改变物流企业的竞争状态。在传统经济活动中,物流企业之间存在激烈的竞争,这种竞争往往是依靠本企业提供优质服务、降低物流费用等方面来进行的。在电子商务时代,这些竞争内容虽然依然存在,但有效性却大大降低了。原因在于电子商务需要一个全球性的物流系统来保证商品实体的合理流动。对于一个企业来说,即使它的规模再大,也是难以达到这一要求的。这就要求物流企业应相互联合起来,在竞争中形成一种协同竞争的状态,以实现物流高效化、合理化、系统化。  4、电子商务促进物流改善和提高  首先,电子商务将促进物流基础设施的改善。电子商务高效率和全球性的特点,要求物流也必须达到这一目标。而物流要达到这一目标,良好的交通运输网络、通信网络等基础设施则是最基本的保证。  其次,电子商务将促进物流技术的进步。物流技术主要包括物流硬技术和软技术。物流硬技术是指在组织物流过程中所需的各种材料、机械和设施等;物流软技术是指组织高效率的物流所需的计划、管理、评价等方面的技术和管理方法。物流技术水平的高低是实现物流效率高低的一个重要因素。  第三,电子商务将促进物流管理水平的提高。物流管理水平的高低直接决定和影响着物流效率的高低,也影响着电子商务高效率优势的实现。只有建立科学、合理的管理制度,将科学的管理手段和方法应用于物流管理当中,才能确保物流的畅通进行,实现物流的合理化和高效化,促进电子商务的发展。  (二)物流对电子商务的作用  物流是实施电子商务的根本保证,电子商务的任何一笔完整交易,都包含着几种基本的“流”,即信息流、商流、资金流、物流。信息流,是指商品信息的提供、商业单证的转移、技术支持等内容。商流是指商品交易和商品所有权转移的运动过程。资金流是指付款、转账等资金的转移过程。物流则是指物质实体(商品或服务)的流动过程,如商品的储存、保管、配送、运输、信息管理等活动。无论信息流、资金流都随着INTERNET的普及会有很好的解决,而物流的功能是实现实体的转移,因此造成了电子商务的瓶颈问题,因此他们是相辅相成的关系。这也是许多电子商务公司在经过多年的探索之后得出来的结论。
电子商务物流系统的概念物流系统是指在一定的空间内,所有需位移的物资与包装设备、装运搬运机械、运输工具、仓储设备、人员和通信联系设施等若干相互制约的动态要素所构成的具有特定功能的有机整体。电子商务物流系统的功能构成有: (1)物流配送中心 (2)物流信息网络 (3)物流运输网络 (4)物流仓储 (5)客户服务和管理系统(摘自长风网)希望对你有帮助!
电子商务物流的功能要素:  电子商务与普通商务就实现商品销售的本质来讲并无区别,物流系统是实现电子商务销售过程的最终环节,电子商务物流具有运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、配送和信息处理等功能。  运输、仓储和配送解决了供给者和需求者之间在位置和时间上的分隔,完善了物流系统的服务功能,创造出了空间效用和时间效用。包装、流通加工是物流系统中形成物流增值效应的主要功能要素,创造了形质效用。装卸搬运在物流过程中是必不可少的,它更多的是加速商品流通速度,但同时也是增加成本的功能要素。

5,京东送货物流为什么这么快

2015年,中国的大电商平台格局已定,各大平台开始重视的方向已经从过去的价格战转向最后一公里和O2O的布局了。移动电商、社交电商时代的到来,O2O成为每一家平台布局的重点。我一直就说,O2O不是卖货、不是物流,而是综合的服务体验,是线上社群经济+线下社区经济的重要结合。当然,上市一周年的京东,在2015年初就开始倾注重要战略布局:启动京东到家O2O平台,布局京东到家O2O物流服务。负责O2O战略的京东副总裁邓天卓曾透露“京东到家会让京东和京东物流产生颠覆性的改变”,邓总的这句话很有内涵,这种颠覆性的变化是让京东传统的物流升级到快物流服务,而这快物流后台的核心就是京东物流的内核——青龙系统。先从一个案例讲起:本人曾和京东副总裁邓天卓交流中,邓总给一个这样的场景体验,京东根据用户的大数据分析,能够预测核心城市各片区的主流单品的销量需求,提前在各个地区物流分站预先发货,客户下单后会在2小时左右的时间享受到惊喜的物流服务。这远远超出了原来的211限时达、次日达等服务了。这背后是用户大数据+青龙系统+O2O的运营体系的有效支撑。现在我们就从整体结构上来扒一扒京东“青龙系统”的运营内涵,这也是我对收集京东内部运营系统内容的一次有价值的梳理。一、青龙系统作业流程物流无疑是京东的核心竞争力之一,在每一个用户的订单处理背后,如何实现看似简单的发货与收货,实际上在这背后隐藏着一套复杂的物流系统,京东称之为“青龙”。青龙系统的核心要素包括:仓库、分拣中心、配送站、配送员。实现的流程如下:物流配送核心业务流程1、仓库负责根据客户订单安排生产,包括免单打印、拣货、发票打印、打包等。它是一个个订单包裹生成的地方。2、仓库生产完毕后,将订单包裹交接给分拣中心,分拣中心收到订单包裹后进行分拣、装箱、发货、发车,最终将包裹发往对应的配送站。3、配送站进行收货、验货交接后,将包裹分配到不同的配送员,再由配送员负责配送到客户手中。在整个配送网络中,物流、信息流与资金流的快速流转,实现了货物的及时送达、货款的及时收回、信息的准确传递。二、青龙系统的模块构成解析整个青龙系统,青龙的模块结构主要由:整体系统架构+核心子系统组成。1、整体系统架构主体架构上,整个青龙系统成为京东物流的内核,前段接口开放给所有平台,下面直接开放到内部的物流运营机构和第三方物流企业,如图:青龙系统模式青龙2.0系统架构2、核心子系统模块青龙系统的核心子系统是由6大核心结构组成,涉及对外拓展、终端服务、运输管理、分拣中心、运营支撑、基础服务组成。青龙2.0核心子系统在这6个核心模块当中,实现快速配送的核心要归功于预分拣子系统。预分拣是承接用户下单到仓储生产之间的重要一环,可以说没有预分拣系统,用户的订单就无法完成仓储的生产,而预分拣的准确性对运送效率的提升至关重要。三、青龙支撑快物流运营体系的核心:预分拣子系统青龙配送系统在预分拣中采用了深度神经网络、机器学习、搜索引擎技术、地图区域划分、信息抽取与知识挖掘,并利用大数据对地址库、关键字库、特殊配置库、GIS地图库等数据进行分析并使用,使订单能够自动分拣,且保证7*24小时的服务,能够满足各类型订单的接入,提供稳定准确的预分拣接口。服务于京东自营和开放平台(POP)的服务。预分拣流程预分拣系统的算法逻辑如下:预分拣流程可视化GIS编辑器精确快速的匹配算法四、青龙的龙骨:核心子系统如果说预分拣系统是京东物流快的心脏,那青龙的核心子系统,则扮演着龙骨的角色。整个的青龙配送系统是由一套复杂的核心子系统搭建而成。在各个环节当中有相应的技术进行配合。1、终端系统:通常你会看到,京东的快递员手中持有一台PDA一体机,这台一体机实际上是青龙终端系统的组成部分。在分拣中心、配送站都能看到它的身影。据了解,目前京东已经在测试可穿戴的分拣设备,推行可穿戴式的数据采集器,解放分拣人员双手,提高工作效率。此外像配送员APP、自提柜系统也在逐步覆盖,用来完成“最后一公里”物流配送业务的操作、记录、校验、指导、监控等内容。极大的提高了配送员的作业效率。2、运单系统:这套系统是保证你能够查看到货物运送状态的系统,它既能记录运单的收货地址等基本信息,又能接收来自接货系统、PDA系统的操作记录,实现订单全程跟踪。同时,运单系统对外提供状态、支付方式等查询功能,供结算系统等外部系统调用。3、质控平台:京东对于物品的品质有着严格的要求,为了避免因为运输造成的损坏,质控平台针对业务系统操作过程中发生的物流损等异常信息进行现场汇报收集,由质控人员进行定责。质控系统保证了对配送异常的及时跟踪,同时为降低损耗提供质量保证。4、监控和报表:为管理层和领导层提供决策支持,青龙系统采用集中部署方案,为全局监控的实现提供了可能。集团可以及时监控各个区域的作业情况,根据各环节顺畅度及时作出统筹安排。GIS系统:也叫做地理信息系统。基于这套系统,青龙将其分为企业应用和个人应用两个部分,企业方面利用GIS系统可以进行站点规划、车辆调度、GIS预分拣、北斗应用、配送员路径优化、配送监控、GIS单量统计等功能,而对于个人来说能够获得LBS服务、订单全程可视化、预测送货时间、用户自提、基于GIS的O2O服务、物联网等诸多有价值的物流服务,通过对GIS系统的深度挖掘,使物流的价值进一步的得到扩展。GIS系统:五、青龙系统从1.0到3.0的升级蜕变过程京东的系统,是所有电商系统中升级迭代最快的系统,这是当年我和京东负责物流系统的副总裁姜海东先生交流的时候,老姜特别有感触的一句话。姜总是京东物流系统的元老级高层,2009年京东集团CEO刘强东还在苏州街的时候老姜就在负责整体物流系统的建设。下图是青龙系统的倒三角逻辑结构青龙倒三角模型1、青龙系统1.0功能A、实现了性能与效率的提升青龙1.0解决了信息系统不完善和系统架构不合理的问题,构建了更为合理的业务流程,同时也建造了更为高效的信息管理系统,实现了海量信息处理的能力,完全能够满足海量数据的日常处理能力。青龙平台对原有系统进行了重构,使得分拣系统与配送系统达到了全方位的服务能力的提升。同时,通过提升系统运行效率,提高了站长、配送员等员工的工作效率,并支持京东销售规模的不断扩大,为用户带来了更为方便、快捷的购物体验。B、实现了业务种类多样性1.0全面支持京东业务的多样性,不仅支持自营模式下的站外、站内及自提的配送业务,还增加了非自营模式下的站内、站外合作的业务类型的支持功能。青龙系统具备支撑未来京东快速开展二三线城市的自营站点与合作站点建设的能力,能够让更多的客户享受到“211限时达”服务。C、实现了全面、精细化的信息管理青龙物流平台功能全面,不仅实现了站点收货、站点验货、配送员收货、配送等正向操作功能,还实现了上门取件、上门换新等逆向功能,为用户提供了更为方便快捷的配送服务。此外,还能实现对物流整个环节的监控和精细化的管理。实时监控系统、基本运营和分拣运营监控、配送运营监控及合作运营监控。2、青龙系统2.0功能A、打通整个供应链运营:规划了车辆管理、调度中心、逆向物流、站点集货、订单截留、预约配送、周转箱、内部质量管理、返单管理、物料管理、业务决策报表、报表邮件推送等项目。B、自提柜系统:青龙2.0,京东推出了自提柜系统,用以解决“最后一公里”的难题。经过不断的更新改良,自提柜的功能也在不断的丰富,水电缴费、一卡通充值、社区O2O、冷藏/冷冻,生鲜自提、WIFI热点等诸多功能将会逐步实现。京东自提柜C、技术变革实现跨平台协同:青龙团队和实现和大京东IT基础技术架构的融合,对系统持续进行技术优化,包括SOA框架、分布式调度、Redis、MQ、分布式MySQL等,保障系统平稳运行,提升系统效率。针对架构研发团队进行了诸多改进,如基于Redis的分布式调度,做到了兼容已有数据库方案,实现了平滑升级、重启等不会丢数据、高并发、支持批量处理、支持防重注、支持Redis故障(自动和手动)切换。3、青龙系统3.0功能2014年青龙3.0将“对外开放,构建生态系统”作为最重要的战略之一。为此京东打造了物流配送开放平台,其中外单系统作为整个外单业务的支撑,从配送官网、外单CRM、商家合同管理提供全面的服务。在不断的更新完善过程中,实现了B商家客户端、外单API、接货中心等外单接单系统的构建。而分拣、运输、终端等配送操作也实现了部分外单操作的功能。A、实现开放平台支撑:完成了SOP订单对接和ISV对接等重要项目,外单开放平台浮出水面。青龙业务模式也开始从京东内部物流系统转变为社会化物流。B、实现全网跨平台运营支撑:在技术层面,随着系统对稳定性,性能和客户体验等要求不断提高,研发团队在系统分层、跨机房部署等方面也取得了突破。综述京东在纳斯达克上市一周年了,在重新看一次京东全套IPO路演的资料,其中物流是刘强东在华尔街路演的重要内容,也是京东上市的重要卖点之一。如果说过去2007年-2014年的7年京东的物流核心是布局重资产(京东的物流建设是从2007年开始的),从2015年开始,京东物流应该是敏捷供应链运营的核心,这与京东2015年新战略:O2O社区战略、渠道下沉战略息息相关。青龙系统对于京东来说具备重要的战略价值,是驱动京东到家O2O、敏捷供应链、全品类扩张(特别是生鲜)、末端众包物流等新战略的关键。欢迎登录长风网获取最新物流资讯。
我的16号下单,广州同城,到现在28号还没到,电话打了5、6次,客服跟我说很快就到,到nmd,一直忽悠我。2012-2-16 9:44:52 您提交了订单,请等待系统确认 客户 2012-2-16 9:53:58 您的订单已经进入广州8号库准备出库 系统 2012-2-16 11:40:00 您的订单已经打印完毕 王飞 2012-2-16 11:47:00 您的订单已经拣货完成 余灶明 2012-2-16 15:53:00 您的订单已打包完毕 京东打包员 2012-2-16 15:53:00 您的订单已通过扫描确认 王飞 2012-2-16 16:02:09 您的订单等待送往广州聚联物流 王飞 投诉更加坑爹,答案根本就是在打太极,连简单的说明也没有。投诉内容:下订单是2月17日送到,等到2月23日还没送到,打电话去客服问,客服说了一句尽快帮你处理就挂我电话,后续也没有消息,物流说仓库星期一二都不发货,在点货。我的货到底什么时候能到??? 提交时间:2012-02-23 14:03:55客服回复:您好,给您带来不便实在抱歉,您的心情我们完全明白,现在您的订单我司也在加急的给您处理,一定会尽快给您送达,还请耐心等待,谢谢!提交时间:2012-02-23 14:04:39 我的留言:起码告诉我为什么这么久都还没送到,具体什么时间能送到,我是帮公司买的,我们公司的人每天都在催我。。。提交时间:2012-02-24 13:58:07客服回复:您好,我司会尽快为您处理订单的,还请稍候,谢谢!提交时间:2012-02-25 13:10:42我以后再在京东买东西,我就不是人!
文章TAG:京东物流物流系统系统构成京东的物流系统构成要素

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